天天快看点丨实现“开门红”“开门稳”!一季度我市重点民生保障仗打得漂亮

来源:株洲新闻网时间:2023-04-12 17:25:15

株洲新闻网4月12日讯(记者 曾辉 通讯员 黄波 赵雷)截至3月底,省十大重点民生实事、省重点监测指标进展顺利,其中推行异地就医结算与基层医保代办服务、残疾人“两项补贴”提标等7项指标已提前完成年度任务;“湘易办”超级移动端推广、城乡低保提标、农村“三路”建设等11项指标超时序进度,省重点监测民生实事4个项目均达到预期进度。


【资料图】

记者从市人社局获悉,今年一季度以来,株洲市将打好“重点民生保障仗”作为一项重要的政治任务抓紧抓好,以勠力同心、争高挖潜、团结奋斗的精神状态,发出战争“动员令”、下好开局“先手棋”、实现一季度“开门红”“开门稳”。

建立“指挥部”,谋篇布局系统化

高规格推进。将民生工作作为“一把手”工程,市委书记亲自调研、亲自部署,市政府第一时间组建打好“民生重点保障仗”工作专班,实行提级管理,由市长担任总负责人,常务副市长担任召集人,各成员单位抽调骨干力量集中办公。

高效率落实。按照“早对接、早谋划、早部署、早实施”思路,率先制定下发《株洲市打好重点民生保障仗工作方案》,对省里下达株洲的2023年重点民生实事指标任务进行预分解,对前期工作多、论证时间长的项目提前介入,做到争分夺秒,争取主动。

高频次调度。实行“一旬一调度、一月一简报、一季一总结、半年一督查、一年一考核”工作机制,截至目前,市级领导专题调度3次,工作专班召开调度会5次,发布《工作简报》3期,各部门开展工作自查6次,组织教育培训、现场指导30余次。

制定“作战图”,过程管理清单化

明确任务清单。建立全市重点民生实事平台管理系统,明确每个项目名称、位置、责任人、日程安排等,挂图作战、倒排工期,实现推进情况全方位掌握、工作流程全过程监管、项目实施全周期跟踪。

落实责任清单。制定下发《株洲市打好重点民生保障仗实施方案》,各县市区和市直责任单位出台本单位实施意见,将任务逐项分解,建立“一件实事、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作体系,逐级压实责任,持续跟踪问效。

聚焦问题清单。每月汇总各项目在推进过程中存在的问题,形成问题名称、问题层级、解决路径、支持事项、支持单位、解决时间等清单表格,并及时梳理、分析、研判,交办相关单位。

备足“粮草库”,要素保障精细化

资金拨付提速。持续加大民生投入力度,市县两级坚持民生资金优先安排,各级各部门通过“财政挤、部门筹、向上争、对外引”等方式,加大资金筹措力度。

实施环境提效。积极组织、引导、调动人民群众参与民生实事建设管理,比如,新增蓄水能力项目,实行村民自选、自建、自管、自用、立项公开、财务公开的“四自两公开”模式,通过发挥人民群众的广泛参与性和主观能动性,实现民生实事“要我做”到“我要做”转变。

部门联动提级。各项目牵头单位加强工作对接力度,相关责任单位根据职能积极配合,落实各项优惠政策,优先保障重点民生实事建设资金、用地需求。

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