领航与拓荒 中法交流这件事神龙不止坚持了30年

来源:网易汽车时间:2022-04-29 17:46:52

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网易汽车4月27日报道1931年,雪铁龙东方之旅从欧洲出发,跨越12115公里,穿越喜马拉雅山抵达北京。这是人类第一次借助汽车跨越欧亚大陆,第一次利用摄影机录音机考察丝绸之路,第一次利用无线电通信及定位技术保障汽车旅途。

以此为开端,从1988年的“龙征行动”,到1992年成立中国最早的合资汽车品牌之一,再到十余年间支持“中法文化之春”的举办,标致和雪铁龙一直是中法两国文化、经济、工业、艺术等领域参与者和沟通桥梁。

作为中法两国最大合资企业,神龙汽车在30年发展历程中,既是两国工业技术交流的阵地,也为中法文化交流起到重要作用。不过,这段“跨国婚姻”并不总是蜜里调油,经历过貌合神离、合舟共济和向死而生,如今,神龙汽车在探索新的合资关系,寻找新的出路与生机。

从“组装”到“中国造·销全球”

1992年合资建厂的神龙汽车是最大的中法合资项目,也是东风的第一个轿车项目。不论对股东双方还是中法两国,都具有十分重要的战略意义。

本文图源:神龙汽车

此后十年间,来自神龙的富康(参数丨图片)与桑塔纳、捷达一起,被人们称为中国车市的老三样,也成为许多中国消费者共同的记忆。

但是十年过去,有人发现了危机——“只靠一款富康”打拼的神龙汽车,已被上海大众、一汽-大众远远抛在了身后,销量相差四五倍之多。

问题根源在于合作层次较低。当时的合资方——法国雪铁龙公司,其实只是PSA集团下面一个销售公司,在事关产品研发、项目投资等重大战略决策问题上无法做主。同时,由于法方当时的股比只有26.9%。法方掌握着关键技术却股比小,自觉贡献和所得不成比例,不情愿把核心技术拿出来。神龙要导入或开发新车型,需要斥巨资购买。

——“要么结束与雪铁龙这段不死不活的‘婚姻’,重新寻找合作伙伴,要么扩大合资的范围和档次。”

2001年11月,时任东风公司总经理、神龙公司董事长苗圩率东风人员,飞赴法国,与PSA集团总裁佛尔兹洽谈神龙何去何从。

2002年10月25日,提升合作的框架协议在北京签署。合资双方由东风与雪铁龙,升级为东风与PSA集团。同时,标致也被引入中国,成为神龙的第二个品牌。

就这样,神龙跨越了生死线,中法合作进入新阶段。这次改变更重要的意义在于,以往神龙公司引进车型,侧重组装。提升合作后,法方导入整套生产技术,中方引进、吸收、再创新。之后,神龙建立了研发中心和研发团队,东风和PSA集团也在上海建立了全球研发中心,更多中国消费者的需求被融入产品当中。

2021年9月,百年雪铁龙首次放在海外生产的全球旗舰车凡尔赛C5 X上市。按照规划,预计到今年年底,“中国造·销全球”的凡尔赛C5 X的出口总量将超过成都工厂该车型产量的三分之一。由此,神龙汽车完成从“引进来”到“走出去”的转变,中国汽车工业合资合作模式也开启了新篇章。

从组装,到合作生产,再到中国造·销全球。其背后,是中法方股东在技术、文化、智慧方面的碰撞与融合,神龙汽车的产品也在这种互动中不断进化,越来越切合中国消费者的喜好,甚至反哺全球其他市场。

搭建中法文化领域交流桥梁

在中国,消费者通常会以日系、德系、美系、法系等国别给汽车贴上标签。因此,跨国品牌不仅是两国文化交流的传播者,也会借此锐化品牌形象,打造品牌差异化。

除了推动中法工业领域的交流,神龙一直在不遗余力地搭建中法文化艺术交流的桥梁,向中国消费者传递法式生活方式。

2002年4月21日至7月31日,第16届“中法文化之春”艺术节将在全国25座城市举办。

2006年启动至今,“中法文化之春”作为在华规模最大的外国艺术节,推出视觉艺术、音乐、戏剧、电影、舞蹈、时尚、图书与思辨等众多领域的活动,展现了文化的多样性及艺术的美感,极大地促进了中法两国的文化交流、相融。2021年,“中法文化之春”线下观众超过90万,线上观众达750万,68个项目在全国14座城市落地。

其中最火爆的活动当属 “夏至音乐日”。今年的“夏至音乐日”计划在6月于北京、上海、成都、武汉、沈阳、广州、顺德、深圳、丽江等多座城市举办。

2021年成都夏至音乐日

谈及为何多年来多助力“中法文化之春”活动,神龙汽车有限公司公关行政部部长、公关总监贺勇表示:“法国是一个提起就会让人联想到浓郁艺术气息的国家。而中国作为世界四大文明古国之一,中华文化博大精深、源远流长,通过‘中法文化之春’活动,两国文化的精髓得以交流和互动,让更多的人感受到异域文化和艺术的魅力。”

他也认为:“我们的车主在钟爱法系车的同时,同样热爱法国文化。他们追求的是一种闲情逸趣、精致优雅的品质生活,这与我们的品牌价值十分契合。”

在“中法文化之春”之外,神龙汽车还通过举办雪铁龙“舒适空间”、参与“傅雷翻译出版奖”等一系列活动,充当中法文化互通的桥梁,在中国推广舒适、自主的法式“漫生活”,同时以此为品牌发展赋能。

“两室一厅模式” 探索新型合作关系

不可否认的是,在过去的几年中,神龙的“跨国婚姻”确实遇到了一些困难,也不止一次有过分道扬镳的传闻。中国汽车市场环境的急剧变化,使得包含法系在内的多个合资品牌相继迎来在华市场最大挑战。

改变、进化、与探索更适合中国市场的合资关系,成为神龙的必然选择。

过去,法系车曾被诟病“不懂中国消费者”。近两年来,我们可以看到神龙在探寻中国用户喜好方面的明显进步。

东风雪铁龙凡尔赛C5 X就是一款兼顾了法式设计和中国年轻消费者偏好的车型。不论是其自带流量的命名,还是融合轿车、SUV、旅行车的多重优势的车型定位,都实现了很多大胆突破。通过“客户共创”模式,凡尔赛C5 X在车型配置上聆听客户需求,打破“顶配之下皆丐版”的既有印象,并在车型上市前广泛征求客户意见,进行改善。

凡尔赛C5 X 14.37~18.67万(参考成交价)

关键词: 标致汽车 东风汽车

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